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POUR MIEUX NOUS CONNAITRE

Nos coordonnées

Téléphone : 06 83 99 59 09

 

Mail : [email protected]

 

Adresse : 78, Rue Commandant Mages

13 001 Marseille

Notre intervenante, Adélaïde Tinel

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Spécialisée en gestion et développement des compétences, Adélaïde conçoit et conduit des interventions hybrides sur-mesure pour les organisations, mêlant les techniques et les outils issus de la formation, du coaching et du conseil.

Son expérience dans le milieu de l’accompagnement lui permet de conseiller et former ses confrères pour répondre à leurs enjeux commerciaux, réglementaires et pédagogiques.

Elle est animée par des valeurs liées au pragmatisme et à la transparence.

Son ambition : repositionner le bon sens et l’esprit critique au centre des organisations et des pratiques.

« Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat. »
Winston Churchill

Compétences et expertises

Accompagner les départements RH des organisations dans leur gestion des compétences

Type : mission de conseil

Déroulement :

  1. Identifier la culture d’entreprise actuelle (identité -ADN, valeurs et histoire- de l’entreprise, les processus et rituels managériaux -focus processus de prise de décision et gestion des réunions, le niveau de cohésion et d’efficacité des équipes, les dispositifs et les rituels au niveau du fonctionnement de l’entreprise.
  2. Questionner et déterminer la culture d’entreprise souhaitée
  3. Diagnostiquer l’expérience collaborateur actuelle (processus et pratiques de recrutement, d’intégration, de suivi et de séparation du collaborateur)
  1. Refondre une expérience collaborateur cohérente avec la culture d’entreprise souhaitée

Développer les compétences managériales, relationnelles et comportementales des collaborateurs

  • Changement & transition
  • Cohésion et efficacité d’équipe
  • Communication interpersonnelle
  • Éloquence
  • Gestion de conflits
  • Gestion du stress
  • Intelligence collective
  • Intelligence émotionnelle
  • Leadership
  • Management

Accompagner les professionnels de l’accompagnement dans leurs projets stratégiques

  • Référencement QUALIOPI
  • Éligibilité CPF

Développer les compétences métier des professionnels de l’accompagnement 

  • Analyse d’une demande et positionnement d’une intervention
  • Conception et Ingénierie pédagogique
  • Animation et conduite d’intervention
  • Analyse de pratiques professionnelles

Réalisations et indices de performance

574 personnes formées

100%

Taux de réussite pour les certifications
QUALIOPI

100%

Taux de réussite pour les habilitations
CPF

47

collaborateurs

446

étudiants

67

formateurs

14

coachs

Certifications

Avril 2021 :
Titre Professionnel « Formateur Professionnel d’Adultes »

Février 2019 :
Certification « Consultante en Management du Changement & Efficacité d’Équipe » – ComProfiles Institute

Septembre 2018 :
Certification Formatrice en Agilité Comportementale et Optimisation du Leadership – ComProfiles Institute

Juin 2018 :
Certification Coach Individuel & d’Équipe – ComProfiles Institute

Outils de diagnostic ComProfiles

Analyser à un niveau individuel :

  • Les tendances comportementales et les mécanismes de gestion du stress
  • Le système de valeurs
  • Les compétences managériales, relationnelles et comportementales


Analyser à un niveau collectif :

  • La culture comportementale d’une équipe
  • Le niveau de cohésion et d’efficacité d’une équipe


Analyser à un niveau organisationnel :

  • La culture d’entreprise
Nos valeurs