CABINET DE CONSEIL ET DE FORMATION RH

Culture d'entreprise · Expérience collaborateur · Compétences humaines

Découvrir nos convictions
NOS CONVICTIONS

L'apprentissage commence par une remise en question.

Nos habitudes, nos certitudes et nos façons d'agir finissent parfois par s'imposer comme des évidences. Pourtant, ce qui a fonctionné hier ne répond pas nécessairement aux défis d'aujourd'hui.

Chez RESET, nous sommes convaincus que progresser ne consiste pas uniquement à acquérir de nouvelles compétences. C'est aussi questionner les pratiques établies, déplacer les regards et créer les conditions pour agir autrement.

C'est apprendre à désapprendre.

Un apprentissage qui n'est pas mobilisé n'existe pas.

Les compétences ne créent de la valeur que lorsqu'elles peuvent réellement s'exprimer.

Leur acquisition et leur développement ne suffisent pas : encore faut-il créer les conditions de leur mobilisation.

C'est pourquoi, au-delà de l'acquisition de compétences, nous agissons sur ce qui permet de les activer : l'environnement de travail et les personnes elles-mêmes.

NOS EXPERTISES

Nous concilions trois approches

I — CONSEIL

Créer les conditions de l'engagement et de la performance.

La performance d'une organisation dépend autant des compétences de ses collaborateurs que de l'environnement dans lequel ils les mobilisent.

Nous accompagnons nos clients dans l'évolution de leur culture d'entreprise et de l'expérience proposée à leurs collaborateurs, pour renforcer la cohérence des pratiques, l'engagement et l'efficacité collective.

Culture d'entreprise · Expérience collaborateur
Sur devis
II — FORMATION

Développer des compétences opérationnelles.

Former ne consiste pas seulement à transmettre des connaissances. C'est permettre aux professionnels d'acquérir de nouvelles capacités et de les mobiliser dans leur réalité professionnelle.

Nous concevons et animons des formations sur la base d'un diagnostic, privilégiant l'expérimentation, la mise en pratique et le transfert des acquis en situation de travail.

Compétences managériales · Relationnelles · Organisationnelles
Nos formations
III — COACHING

Prendre du recul pour agir autrement.

Certaines transformations nécessitent un travail approfondi sur les postures, les représentations et les modes de fonctionnement.

Nous accompagnons les individus et les équipes dans l'analyse de leurs pratiques, l'identification de leurs leviers d'action et la construction de nouvelles réponses face à leurs défis professionnels.

Performance individuelle et collective
Nos tarifs

Parce que les enjeux de compétence dépassent le monde de l'entreprise, nous travaillons également avec :

Les écoles supérieures

Préparer les talents de demain.

Nous concevons, coordonnons et animons des programmes pédagogiques qui permettent aux étudiants de développer les compétences humaines, managériales et organisationnelles indispensables à leur future vie professionnelle.

Bien au-delà de transmettre, nous semons.

Les professionnels de la formation

Partager nos méthodes.

Nous accompagnons les formateurs et les organismes de formation dans la création et la structuration de leur activité, le développement de leurs pratiques pédagogiques et leurs démarches de certification qualité.

Bien au-delà de donner des repères, nous impulsons.

NOS INTERVENTIONS

Nous ne vendons pas des prestations catalogues. Nous travaillons à vos côtés.

Pas de solutions génériques, de dispositifs déconnectés du terrain ou de connaissances qui restent théoriques. Nous construisons des réponses adaptées à vos enjeux, avec une ambition : faire évoluer durablement les réalités professionnelles.

Notre méthodologie

  1. Un entretien avec notre commanditaire : nous explorons le contexte, précisons la demande.
  2. Un diagnostic auprès des parties prenantes : nous complétons notre analyse au moyen d'enquêtes, d'échanges ou encore de temps d'observation.
  3. Une conception sur mesure : nous sélectionnons et articulons nos approches, modules et outils pour traiter vos problématiques de manière spécifique.
  4. Une intervention qui ne confond pas urgence et précipitation : qu'il s'agisse de conseil, de formation ou de coaching, nous raisonnons une temporalité qui concilie appropriation des évolutions et respect de vos enjeux.
  5. Un suivi de notre dispositif : nous interrogeons les bénéficiaires sur les améliorations et les difficultés observées après l'intervention, avant de partager le bilan avec notre commanditaire.
NOTRE MANIFESTO

B O U S C U L E R pour inspirer.

Bousculer les idées reçues, les réflexes, les certitudes... Nous savons que bousculer, c'est élargir, c'est voir plus grand, c'est voir autrement.

R É V É L E R avec patience et précision.

Parce que la prise de conscience vaut tous les apprentissages, notre quête de sens dicte nos méthodes, dessine votre expérience.

R E F U S E R pour avancer.

Refuser le statu quo, les parcours tracés, les cultures établies... Nous savons que refuser, c'est créer, c'est s'affranchir des carcans, c'est permettre l'impossible.

O S E R car il ne suffit pas d'imaginer.

Parce que vos défis demandent de l'innovation, notre démarche est disruptive et nos méthodes en dehors du cadre établi.

D É C O N S T R U I R E pour reconstruire.

Déconstruire, c'est décoder le passé et reprogrammer l'avenir. Audace, courage, intégrité, responsabilité : voici notre continuité, voici notre infini.

F R O M   Z É R O.
R E S E T
CONTACT

Et si nous en parlions ?

Un projet, une problématique, une envie de faire évoluer les pratiques ? Échangeons sur vos enjeux et les perspectives que nous pourrions explorer ensemble.